Conduire une mission d’audit interne

Identifier les zones à risques au sein d’une organisation et proposer des solutions d’amélioration.

 

 

Dates : 18-19-20 avril 2012 – 14-15-16 novembre 2012 >> Durée : 3 jours >> Prix : 1 500 Euros

Participants

Auditeurs internes (actuels et futurs), responsables financiers, responsables administratifs et financiers, Responsables du contrôle de gestion… qui évoluent ou souhaitent évoluer vers des misions d’audit interne.

Objectifs

- Apprendre à conduire une mission d’audit interne (opérationnel), à identifier les dysfonctionnements, proposer des solutions d’amélioration et rédiger un rapport d’audit.

- Mobiliser le contrôle interne comme moyen de maîtrise d’une organisation face aux risques stratégiques, opérationnels, informationnels et réglementaires.

- Maîtriser les techniques et outils utilisés par les services d’audit interne et les cabinets.

Contenu

- Les missions de l’auditeur interne : définitions de l’audit, les différents aspects ou approches de l’audit (audit financier, opérationnel, externe, interne), l’audit interne : activité ou fonction, les missions de l’auditeur interne, les normes professionnelles.

- Le dispositif de contrôle interne : définition et objectifs, composants du contrôle interne (COSO I, COSO II, le cadre de référence français de l’AMF), mise en place et acteurs du contrôle interne, place de l’auditeur interne.

- L’organisation d’un service d’audit interne selon la taille de l’entreprise, recrutement des auditeurs, composition et taille d’un service d’audit interne.

- La conduite d’une mission d’audit interne : ordre de mission, préparation, vérification et conclusion, suivi des recommandations, gestion de la documentation.

- Les techniques et outils d’audit : évaluation du contrôle interne, outils de collecte d’information, descriptifs de diagnostic, de validation et informatiques ; limites des outils traditionnels.

- L’évaluation du contrôle interne par l’auditeur interne : démarche, composantes, techniques, élaboration du programme de vérification, formalisation et suivi des recommandations.

Points forts

L’approche transverse et complète de la mission d’audit interne, dans ses aspects techniques et relationnels.

 

Intervenant

Eustache Ebondo Wa Mandzila

DESS Finance, MS en audit interne et Contrôle de gestion ; Docteur 3ème cycle en Economie et droit des Transports aériens et Docteur en Sciences de gestion. Ancien auditeur et Directeur administratif et financier, il est professeur permanent à Euromed Management, à l’Ecole Algérienne des Affaires et aux Universités d’économie et de gestion d’Aix Marseille. Auteur de nombreux articles sur l’audit et le contrôle interne, il est membre de l’Institut Français de l’Audit Interne (IFACI), de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC) et de l’Académie des Sciences comptables et financières.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d’inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud

patricia.boutaud@euromed-management.com

Tél : 04 91 82 78 84

Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d’accès) ou de Luminy (plan d’accès).

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