Participants

Dirigeants de PME / PMI souhaitant consolider leurs capacités à piloter la performance de leur entreprise ; responsables opérationnels désirant maîtriser les coûts de leur activité.

Objectifs

- Montrer l’importance et le rôle du Contrôle de Gestion dans le fonctionnement et les performances de l’entreprise
- Comprendre et appliquer les différentes méthodes de calcul des coûts
- S’entraîner à l’utilisation des coûts dans la préparation de la décision

Contenu

LE RÔLE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS L’ENTREPRISE
- L’approche « centre de responsabilité »
- Du centre de coût au centre de profit
L’ANALYSE DES COÛTS COMME OUTIL DU CONTRÔLE DE GESTION
- Coûts historiques et coûts prévisionnels
- Contexte d’utilisation et préparation de la décision
MÉTHODES DE CALCUL DES COÛTS ET CONTEXTE D’UTILISATION
- Les coûts complets : philosophie, démarche de mise en œuvre
- Les limites de la méthode des coûts complets pour la gestion quotidienne
- La Gestion par Activité (Activity Based Management)
- La méthode du coût variable
- Outil d’analyse et de préparation de la décision
- La méthode du coût marginal
- Domaines d’application

Points forts

- Une « pédagogie de la découverte », progressive et pragmatique, alternant de manière équilibrée les concepts fondamentaux avec des exercices et des mises en application très concrètes
- L’expérience de l’intervenant sur des publics non spécialistes du contrôle de gestion, et sa capacité à rendre accessibles des méthodes et des outils performants au quotidien

Intervenante

Isabelle Pignatel

Diplômée de l’ESC Marseille, elle a ensuite obtenu un Diplôme d’Expertise Comptable puis un DEA en Economie. Professeur de comptabilité à Euromed Management en formation initiale et continue, elle prépare un Doctorat sur « Le contrôle du capital dans les groupes industriels français : une approche sociologique ». Elle est également l’auteur de plusieurs publications.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d'inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud patricia.boutaud@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 84 Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d'accès) ou de Luminy (plan d'accès).