Les essentiels du contrôle de gestion
Des outils indispensables à la prise de décision
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Dates : 25, 26 et 27 juin 2012 – 12,13 et 14 décembre 2012 >> Durée : 3 jours >> Prix : 1 500 Euros
Participants
- Dirigeants de PME-PMI souhaitant consolider leurs capacités à piloter la performance de leur entreprise.
– Responsables opérationnels désirant maîtriser les coûts de leur activité.
Objectifs
- Montrer l’importance et le rôle du contrôle de gestion dans le fonctionnement et les performances de l’entreprise.
– Comprendre et appliquer les différentes méthodes de calcul des coûts.
– S’entraîner à l’utilisation des coûts dans la préparation de la décision.
Contenu
Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise :
- L’approche « centre de responsabilité »
- Du centre de coût au centre de profit
L’analyse des coûts comme outil du contrôle de gestion :
– Coûts historiques et coûts prévisionnels
– Contexte d’utilisation et prépaatrion de la décision
- Les coûts complets: philosophie, démarche de mise en oeuvre, limites
- La gestion par activité (Activity Based Management)
- La méthode du coût variable et du seuil de rentabilité
La mesure et le pilotage de la performance :
– Les objectifs
– Les indicateurs de mesure de la performance
– Les outils: reporting, tableaux de bord, tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)
– La démarche prévisionnelle: objectifs, outils (plans et budgets)
– L’analyse des écarts à partir des budgets t des tableaux de bord
Points forts
- Une pédagogie de la découverte, progressive et pragmatique, alternant de manière équilibrée les concepts fondamentaux avec des exercices et des mises en application très concrètes.
Intervenant
Alain Jacquot
- DESS Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises
- DESS Techniques Quantitatives et Informatiques de Gestion (IAE d’Aix en Provence).
- Professeur de Comptabilité/Gestion à Euromed Management, il intervient essentiellement en formation continue et dans le cadre de la préparation au DECF à Euromed Management
Inscription
- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :
Téléchargez la fiche d’inscription
- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.
Contact
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Patricia Boutaud
patricia.boutaud@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 84 Fax : 04 91 82 78 81 |
Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus de la Joliette (plan d’accès) ou de Luminy (plan d’accès).
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