Les essentiels du contrôle de gestion

Des outils indispensables à la prise de décision

 

DIF intra fiche inscription email contact email contact

 

Dates : 25, 26 et 27 juin 2012 – 12,13 et 14 décembre 2012 >> Durée : 3 jours >> Prix : 1 500 Euros

Participants

-  Dirigeants de PME-PMI souhaitant consolider leurs capacités à piloter la performance de leur entreprise.
–  Responsables opérationnels désirant maîtriser les coûts de leur activité.

Objectifs

-  Montrer l’importance et le rôle du contrôle de gestion dans le fonctionnement et les performances de l’entreprise. 
–  Comprendre et appliquer les différentes méthodes de calcul des coûts. 
–  S’entraîner à l’utilisation des coûts dans la préparation de la décision.

Contenu

Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise :
- L’approche « centre de responsabilité »
- Du centre de coût au centre de profit 

L’analyse des coûts comme outil du contrôle de gestion :
– Coûts historiques et coûts prévisionnels
– Contexte d’utilisation  et prépaatrion de la décision
- Les coûts complets: philosophie, démarche de mise en oeuvre, limites
- La gestion par activité (Activity Based Management)
- La méthode du coût variable et du seuil de rentabilité

La mesure et le pilotage de la performance :
– Les objectifs
– Les indicateurs de mesure de la performance
– Les outils: reporting, tableaux de bord, tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)
– La démarche prévisionnelle: objectifs, outils (plans et budgets)
– L’analyse des écarts  à partir des budgets t des tableaux de bord

Points forts

- Une pédagogie de la découverte, progressive et pragmatique, alternant de manière équilibrée les concepts fondamentaux avec des exercices et des mises en application très concrètes. 

Intervenant

Alain Jacquot

- DESS Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises
- DESS Techniques Quantitatives et Informatiques de Gestion (IAE d’Aix en Provence).
- Professeur de Comptabilité/Gestion à Euromed Management, il intervient essentiellement en formation continue et dans le cadre de la préparation au DECF à Euromed Management

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d’inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud

patricia.boutaud@euromed-management.com

Tél : 04 91 82 78 84

Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus de la Joliette (plan d’accès) ou de Luminy (plan d’accès).

[/RAW]