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Apprivoiser le temps et gérer ses priorités

Devenir autonome et ne plus avoir la sensation de subir le temps ,
mieux vivre le « manque de temps », le « temps qui passe », …
trouver des pistes pour optimiser son temps de travail et celui de l’équipe.

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Vous pouvez également prendre ce module dans le cadre du parcours certifiant en Leadership : Plus d'informations cliquez ici

Dates : 6-7 mai 2010 - 4-5 novembre 2010 >> Durée : 2 jours >> Prix : 1 000 Euros

Participants

Cadres, dirigeants, de PME / PMI, cherchant la performance dans l’action tout en se sentant bien. Managers en réflexion sur les notions de gestion du temps, définition des priorités.

Objectifs

- ANALYSER / COMPRENDRE sa perception personnelle du temps, son rapport individuel au temps pour apprendre à mieux vivre avec son temps et celui de ses collaborateurs.
- TRAVAILLER à l’identification des priorités et à leur gestion, pour soi et pour son équipe.
- DECOUVRIR des modèles de gestion permettant de clarifier le lien entre objectifs personnels et objectifs professionnels au service d’une meilleure performance.
- S’APPROPRIER des méthodes, des outils, quelquefois des recettes pour mieux gérer le temps, le temps de l’équipe et le temps « pour soi », les relations inter-personnelles.

Contenu

LE TEMPS : une donnée très personnelle :
- Identifier les différences de perception de chacun et leurs origines.
- Mettre en évidence des types de personnalités et leur rapport au temps.
LE TEMPS ET LES PRIORITES : trouver le Sens :
- Identifier les différents niveaux de sens en jeu dans l’action.
- Définir le concept d’ALIGNEMENT OBJECTIFS / ACTIONS .
APPRIVOISER LE TEMPS
- Identifier les causes de perte de temps
- Travailler sur les notions de priorités professionnelles et priorités de vie.
MIEUX GERER LE TEMPS DANS L’EQUIPE
- Une approche du Temps collectif
- Identifier les conditions d’efficacité

=> Chacun situe son mode de fonctionnement par rapport aux apports proposés.
=> Chacun identifie des pistes de progrès avec sa réflexion personnelle et les retours du groupe.

Points forts

- Les approches issues de différents cadres de référence (PNL, AT, Coaching, …)
- L’animation qui permet participation et expression de chacun ET travail en groupe
- La pédagogie qui favorise le partage d’expérience et « l’auto-apprentissage », l’alternance de modèles théoriques, tests d’application, temps de réflexion.

Intervenante

Eva MULLOR

Responsable d’équipes opérationnelles, Cadre dirigeant, puis D.R.H., en P.M.E et en grands groupes (chimie, agroalimentaire). Actuellement Consultant, Formateur, Coach certifié.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d'inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud
patricia.boutaud@euromed-management.com
Tél : 04 91 82 78 84
Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d'accès) ou de Luminy (plan d'accès).