Participants

Managers d’équipe de tous métiers et de tous secteurs, souhaitant renouveler leurs pratiques en matière de management de proximité de leurs collaborateurs, et développer leurs compétences comportementales.

Objectifs

Faire évoluer ses pratiques managériales pour :

- élever le niveau d’autonomie et de performance de ses collaborateurs

- apprendre à manager dans la complexité, sans visibilité

Intégrer des outils efficaces, inspirés des techniques du coaching, pour accompagner le changement et améliorer le potentiel, l’adaptabilité de ses collaborateurs

Contenu

L’IDENTITÉ MANAGÉRIALE ET LE RÔLE DE COACH

- La dimension du manager, la dimension du coach

- Intérêt et limites de la posture de coach dans l’activité managériale

LES CARACTÉRISTIQUES DE LA RELATION DE COACHING

- Le cadre, la démarche, les résultats attendus…

- Coaching individuel, coaching d’équipe

LE DIAGNOSTIC PRÉALABLE, CONDITION DE SUCCÈS ESSENTIELLE À LA DÉMARCHE DE COACHING

- Redécouvrir son mode de fonctionnement et identifier celui de ses collaborateurs

- Reconnaître les différents niveaux de maturité d’une équipe

- Améliorer sa capacité de diagnostic (relationnel, managérial) et d’analyse des situations

LE RELATIONNEL ET LA COMMUNICATION, DES PROCESSUS-CLÉS À MAÎTRISER

- Savoir établir une relation de confiance nécessaire à tout accompagnement

- Identifier les résistances au changement et les utiliser

FAVORISER LA RECHERCHE DE SOLUTIONS ET DE RESSOURCES NOUVELLES

- Choisir la bonne posture et les bons outils selon les types de situations managériales rencontrées

- Savoir passer un contrat de réalisation

Points forts

- La pédagogie participative : les participants sont placés en situation de vivre et de pratiquer les outils et techniques présentés

- Un thème d’actualité, qui s’inspire de méthodes éprouvées : lorsque nous observons les managers qui réussissent, nous constatons qu’ils utilisent des postures et des méthodologies particulières. Ce sont ces principes qui sont développés sous forme d’outils très opérationnels et utilisables au quotidien

Intervenant

Marc Guionnet

10 ans d’expérience managériale au sein de groupes internationaux, co-fondateur de la société Métavision, cabinet de conseil spécialisé dans le coaching des managers et dans le coaching d’équipe. Membre Titulaire de la Société Française de Coaching et Master Certified Coach par International
Coach Federation. Formateur et superviseur de coachs.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d’inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud patricia.boutaud@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 84 Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d’accès) ou de Luminy (plan d’accès).