Participants

Cadres sur le point de prendre un rôle d’encadrement d’équipe (ou ayant pris récemment leur fonction) et souhaitant se préparer ; managers en activité désirant renforcer leurs compétences.

Objectifs

- Appréhender les enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise aujourd'hui
- Prendre en compte les leviers essentiels à la mise en place d'une synergie d'équipe : faciliter la cohérence de l'action et entraîner l'adhésion de chaque collaborateur sur le projet commun
- Développer ses propres compétences managériales pour organiser la motivation, coacher, négocier, déléguer

Contenu

DIRIGER L'ÉQUIPE
- Le management : enjeux stratégiques de la fonction, pour l'entreprise d'aujourd'hui
- Le leadership et les mécanismes de l'autorité
- Définition et repérage des aspects humains et organisationnels de la fonction
- Les leviers essentiels pour constituer une synergie d'équipe
FÉDÉRER L'ÉQUIPE ET PILOTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
- Comment susciter l'adhésion : les mécanismes de la motivation et de l'implication
- Comment organiser la cohésion : définition des règles, déclinaison des objectifs, analyse des ressources, clarification des rôles
- Une compétence de base : la communication managériale
METTRE EN ŒUVRE LES TECHNIQUES ET LES OUTILS POUR MOBILISER L'ÉQUIPE
- Le coaching : organiser, accompagner et contrôler le travail des collaborateurs
- Le processus de la délégation
- L'évaluation des résultats et l'appréciation des performances
- La gestion des distorsions de communication
- Le développement des compétences par la formation

Points forts

Groupe limité à 15 personnes, afin de créer une dynamique pédagogique qui favorise l'engagement de chacun dans une vraie réflexion et un ajustement concret de ses pratiques. Cette interactivité sera soutenue par l'alternance d'apports théoriques, d’analyse des pratiques et de mises en situation (vidéoscopie).

Intervenante

Micheline Duplantier

Psychosociologue, consultante en Management des Ressources Humaines auprès de nombreuses entreprises. Diplômée en Psychologie Sociale clinique et en Sciences de l'Education. Anime depuis plusieurs années des séminaires de formation continue à Euromed Management.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d'inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud patricia.boutaud@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 84 Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d'accès) ou de Luminy (plan d'accès).