Participants

Responsables RH ou opérationnels ayant à mener des entretiens de recrutement.  

Objectifs

- Identifier les concepts clés pour assurer le pilotage optimum d’un entretien d‘évaluation.
– Travailler à partir de ses zones de confort / d’inconfort pour faire évoluer sa pratique.
– S’approprier des méthodes et des outils pour mieux conduire l’entretien en tant que Manager.

Contenu

- Les logiques d’acteurs.
- Les conditions d’un recrutement cohérent.
- La préparation de l’entretien : référence au poste, détermination de critères, analyse du CV, grille d’entretien.
 Collecter les faits.
 Analyser un CV.
 Quelles questions poser sur un CV ?
- Les différents types d’entretien : Lequel choisir ?
 L’entretien test, structuré, informel…
 Les entretiens collectifs, multiples.
- La conduite de l’entretien : quelle technique adopter ?
 L’entretien directif, non-directif, semi-directif.
- Les différentes phases possibles de l’entretien et leur conduite.
 Que faire si le candidat : est ouvert ? est silencieux ? est fébrile ? est sceptique ? est un stratège ?
- Le déroulement de l’entretien :
 Les différentes étapes.
 L’écoute et l’art de poser des questions.
 Conclure l’entretien.
 Quelques erreurs à éviter.
 Comment évaluer l’entretien.
- Prendre une décision
- Comment rendre compte
 Rédiger un texte de synthèse.
 Informer le candidat.

Inscription

- Pour inscrire un ou plusieurs collaborateurs, il suffit de renvoyer par e-mail, courrier ou fax, le bulletin d’inscription téléchargeable complété (un bulletin par module et par collaborateur) :

Téléchargez la fiche d’inscription

- Les participants reçoivent une convocation – confirmation une quinzaine de jours avant le début du module.

Contact

Patricia Boutaud patricia.boutaud@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 84 Fax : 04 91 82 78 81

Les modules courts sont dispensés à Marseille, sur notre campus des Docks (plan d’accès) ou de Luminy (plan d’accès).