Participants

- Dirigeants d'organisations,
- Membres de Comités de Direction chargés de la RSE,
- Tout responsable de la Direction DD ou RSE,
- Directeurs / Responsables opérationnels ou fonctionnels (achats, RH, commercial, marketing, communication…) devant intégrer la dimension de Responsabilité Sociétale à leur fonction.

Objectifs

- Disposer d’une vraie culture générale sur le Développement Durable et la RSE, les acteurs et initiatives internationales (Global Compact, GRI, ISO…) et françaises (NRE, Grenelle 2)
- Comprendre les enjeux stratégiques de la Responsabilité Sociétale pour les organisations : responsabilité étendue/création de valeur, risques/opportunités en lien avec les parties prenantes, importance de la prise en compte de la sphère d’influence
- Acquérir les repères et outils pour mettre en place ou structurer une démarche de RS (de la réflexion stratégique au reporting)
- Connaitre les fondamentaux de la conduite du changement et de la mobilisation des équipes
- Déterminer le profil du « manager responsable », dans l’absolu et par fonction (RH, achats, communication, marketing, qualité, finance…)

Contenu

MODULE 1 : Acquérir les fondamentaux et mettre en place la démarche, 3 jours

- Le monde en chiffres, limites économiques, sociales et environnementales de notre modèle de développement.
- Le DD : principes associés et conséquences sur les organisations, modèle de développement (les différents courants de pensée), nouveau mode de décision, de management et acteurs influents.
- La montée en puissance des notions de Responsabilité Sociétale, de parties prenantes, de sphère d’influence et leurs traductions opérationnelles au sein des organisations (benchmarks).
- La mise en place d’une démarche de RS : méthodologie, normes (ISO 26 000, 14 001, OHSAS, SA 8000…) référentiels (Global Compact, principes de l’OCDE, GRI…), textes réglementaires (Loi NRE, Grenelle 2 : bâtiment, eau, transports, gouvernance…).
- Les étapes de la mise en œuvre d’une démarche : diagnostic préalable (impacts, parties prenantes, réalisations…), définition des orientations (vision, ambition, engagements), intégration à la stratégie, création d’un Agenda de RS et des plans d’actions associés,mobilisation des équipes, pilotage de la démarche (organisation, profil du Responsable RSE, mesure de la performance et reporting).
- La communication sur le Développement Durable : principes d’actions et outils. Témoignages d’experts et Responsables DD

MODULE 2 : Acquérir les fondamentaux et mettre en place la démarche, 3 jours

- Le management « responsable » : nouvelle posture, intégration de la RS aux différentes lignes managériales (top management, middle management, premières lignes).
- Le marketing « responsable » (stratégique et opérationnel)
- La communication « responsable » (éco-socio-conception des campagnes et supports et messages responsables)
- Les achats « responsables » (approche produits et fournisseurs, intégration de la RS à chaque étape du process, secteur protégé, le cout complet…)
- La finance « responsable » (ISR, notation extra financière…)
- La politique RH : intégration des nouveaux enjeux sociaux et sociétaux, le rôle des RH dans le déploiement de la stratégie…
- Les services généraux : gestion « responsable » du fonctionnement interne de l’organisation
- La DSI : « green for IT » et « IT for green »
- La direction commerciale : portage de l’offre et fair business

MODULE 3 : Ancrer la démarche dans le temps et s’entrainer, 3 jours

- La conduite du changement adaptée au DD : freins, leviers, stratégies spécifiques.
- Focus sur la mobilisation des équipes : plans de communication, outils participatifs et collaboratifs dispositifs de professionnalisation des équipes, création d’un réseau de correspondants national et international.
- Focus sur l’articulation business et DD : innovation, économie de fonctionnalités, ROI…
- Séquence « applicative » globale : faire la synthèse des enseignements à travers des études de cas ad hoc (du diagnostic initial au reporting) et transposer les travaux collectifs à ses problématiques

Validation des acquis et certification, 1 jour

Points forts

- L’alliance des compétences de 2 pionniers en matière de formation au DD / à la RSE (Euromed Management et le Cabinet Des Enjeux et des Hommes)
- Une pédagogie pragmatique, orientée vers l’action, mettant les participants en situation
- Des intervenants s’appuyant sur un vécu opérationnel sans cesse actualisé
- La modularité du programme, qui peut être complété par un cursus diplômant en Management Général de niveau II (Bac+4)

Compétences développées

A l’issue du cursus de formation, le participant saura :
- Diagnostiquer les forces et faiblesses de son organisation et déterminer ses enjeux majeurs en fonction de ses parties prenantes et de sa sphère d’influence
- Définir des orientations stratégiques en fonction des enjeux spécifiques (vision, ambition, engagements)
- Mettre en place un « Agenda » de Responsabilité Sociétale et construire le plan d’action associé
- Utiliser les outils et référentiels (ISO 26 000, AFAQ 26 000, NRE, GRI, SD 21 000…) de façon pertinente et adaptée à son contexte
- Accompagner et piloter les changements de pratiques professionnelles (RH, Marketing, Communication, SI)
- Déterminer une stratégie de déploiement (conduite du changement) de la politique de RS (organisation, sensibilisation, formation, communication interne)…) nationale ou internationale
- Manager et professionnaliser les managers sur l’intégration de la triple vision du Développement Durable (globale, partenariale et long terme)
- Définir les indicateurs de bon avancement et de retour sur investissement de la politique de RS de l’organisation.

Organisation

- Cours répartis sur 63 heures : 9 jours de décembre 2011 à février 2012 + 1 jour de validation des acquis et certification

• - Module 1 : 6-7-8 décembre à Paris (Locaux de Des Enjeux et des Hommes)
  - Module 2 : 17-18-19 janvier à Marseille (Locaux d’Euromed Management)
  - Module 3 : 13-14-15 février à Paris (Locaux de Des Enjeux et des Hommes)
  - Certification : 16 mars à Paris ou à Marseille (au choix du participant)
  
  
  

- Frais de formation : 4 500€ (net de toutes taxes)

Ouverture de la session à partir de 8 participants . Ce cursus peut être prolongé par le Programme de Management Général, diplôme de niveau II (reconnu par l’état)

Contact

• Amandine Leterrier amandine.leterrier@euromed-management.com Tél : 04 91 82 78 32 Fax : 04 91 82 78 81 Euromed Management Immeuble Gaymard RDC 2/4 place d'Arvieux 13002 Marseille