Objectifs

La spécialité “Management de Structures Sociales et Médico-sociales” permet d’acquérir ou actualiser vos savoir-faire
et savoir-être nécessaires à l’exercice de responsabilités d’encadrement, dans un esprit d'entrepreneuriat et d’ouverture aux enjeux et préoccupations du secteur médico-social et social.

Développer votre autonomie pour piloter un centre de profit dans toutes ses dimensions.

Stimuler vos facultés d’adaptation et d’innovation, votre aptitude à agir et à réagir dans un environnement changeant.

Acquérir les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l’exercice de responsabilités d’encadrement, dans un esprit d’entrepreneuriat et d’ouverture internationale.

Atouts

L’expérience de l’Ecole dans les formations médico-sociales et sociales.

La richesse des échanges de pratiques issue de la dimension “inter-entreprises” du PMG : les participants de la spécialité médico-sociale seront mélangés la majorité du temps avec des professionnels provenant de tous horizons et de tous secteurs d’activité.

A l’issue du cursus, accès à un programme de niveau I selon des conditions préférentielles.

Le PMG est un programme à temps partiel compatible avec une activité professionnelle en parallèle.

Accès en ligne à Cyberlibris, bibliothèque virtuelle incluant 8 000 ouvrages français/anglo-saxons et 6000 sources d'informations mondiales ( quotidiens, magazines, TV et radios)

Public concerné

Professionnels du secteur social/médico-social en charge de structures et services dédiés à la prise en charge des personnes âgées et/ou handicapées, désireux de se mettre en conformité avec la loi tout en questionnant leurs pratiques.

Futurs responsables souhaitant lancer un projet dans ce secteur ou manager des établissements et services aux personnes âgées/handicapées.

Ce programme de niveau II constitue également une première étape pour les managers désireux à terme d’évoluer vers le management de structures plus importantes et donc d’accéder à un programme de niveau I, en l’occurrence le Mastère Spécialisé en Management des Structures d’Action Sociale et Médico-sociales également proposé par Euromed Management, et avec lequel une passerelle sera établie dans des conditions privilégiées.

Responsable scientifique
Corinne Grenier, Professeur et Coordinatrice scientifique du pôle Santé et Social d'Euromed Management, Chercheur associé au laboratoire Tech-CICO, UTT (FRE 2848, CNRS).

Programme- Durée (65 jours)

Démarrage en novembre : rythme 4 jours / mois sur 16 mois

Cours Fondamentaux (45 jours)

Séminaire introductif

Ce séminaire de quatre jours permet d’acquérir une vision globale de l’entreprise dans une optique de projet. L’approche transversale constitue une façon originale de découvrir l’entreprise. L’objectif est de permettre aux participants de mieux se connaître et de développer la cohésion de groupe.

- Approche transversale de l'entreprise

- Equipes et projets d'entreprise

- Environnement économique et juridique

L'information financière

- L’information comptable

- Finance pour non financiers

- Coûts et décisions

Marketing

- Principes du Marketing

- Marketing B to B

- Marketing des Services

Manager vos relations professionnelles

- Manager en externe : négociation d'affaires

- Manager en interne : situer son rôle d’encadrement et comprendre les leviers d’action auprès de ses collaborateurs

Management de projet

- Les grands principes de la gestion de projets collaboratifs

- La posture de pilote de projet

Stratégie

- Les entreprises face à la mondialisation

- Politique générale de l’entreprise

- Simulation concurrentielle

Spécialité : structures sociales et médico-sociales 16 jours

- Rôle de l’Etat, collectivités locales et décentralisation
- Panorama et contrôle des établissements ou financement des SAP
- Financement du secteur médico-social
- Décrets et documents
- Les conventionnements et contentieux
- Marketing dans le secteur médico-social
- Professionnalisation du secteur des SAP
- Démarche qualité
- Démence et psychologie

Méthodologie du mémoire et projet professionnel (4 jours)

Le mémoire, rédigé en fin de programme, a pour objectif d’approfondir une problématique d’entreprise concrète et de réfléchir à des solutions opérationnelles. Les participants peuvent ainsi prendre du recul par rapport à leurs pratiques tout en apportant une valeur ajoutée à leur entreprise. Un accompagnement sous forme d’ateliers est proposé aux participants afin de travailler sur leur développement personnel et d’anticiper leur évolution professionnelle.

Modules E-Learning

- 50 modules ont été sélectionnés par les intervenants du PMG, en complément des séances en ‘face à face’.

- Ils permettent de renforcer les connaissances des participants dans les domaines clés du programme.

- Ces modules sont en libre service, non obligatoires et sont indépendants les uns des autres. Chacun dure environ 30 minutes.

Partenaires

Cette filière de spécialité du PMG dans le secteur social et médico-social a été élaborée en concertation avec les partenaires des programmes de niveau I qu’Euromed Management développe depuis plus de 10 ans dans ce secteur :

- Le Conseil Général des Bouches-du-Rhône
- Le Syndicat Professionnel SYNERPA
- L’URIOPSS Paca Corse
- Le Groupe Médica France
- Les Délégations Régionales des groupes Domus Vi, Korian et Orpéa
- La Fédération de Neuro-Géronto-Psychiatrie des Hôpitaux Sud de Marseille
- L’Association Provence Alzheimer

Admissions

- Présélection sur la base d'un dossier de candidature.
- Entretien individuel pour évaluer la motivation du candidat, l'adéquation entre son projet professionnel et la formation, et sa capacité à les conduire de front.
- Le PMG est accessible via un processus de VAE (Validation des Aquis de l’Expérience).
- Le PMG, titre certifié niveau II est également accessible dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation).

Accédez au dossier de candidature en ligne :Cliquez ici

Frais de Scolarité

- Frais de dossier : 100 €
- Frais de scolarité : 10 800 €